在不到5年時間里，我國航天科技集團公司上海空間電源研究所鋰電池技術研發領頭人湯衛平，帶領團隊，創新從鹽湖鹵水中提取鋰的技術，填補了國際鋰資源技術這一領域的空白，不僅可直接服務于我國型號和火箭、衛星、飛船等各類航天器，而且可延伸利用，在新能源汽車、可再生能源鋰電池儲能系統等領域引領風騷。

這位2010年被引進回國的國家""專家自信地說："我們的事業可以強軍，也可以造福于民。"

人物小傳

湯衛平，1962年生，我國航天科技集團公司上海空間電源研究所副總工程師，中共黨員。在日本學習、工作了20年后，2010年作為第六批國家""專家之一，被引進回國。在不到5年時間里，湯衛平帶領團隊圍繞著一個"鋰"字，創新從鹽湖鹵水中提取鋰的技術，填補了國際鋰資源技術在這一領域的空白。

湯衛平帶領團隊先后榮獲第三屆上海市職工科技創新優秀團隊、上海市五一勞動獎狀、集團公司金牌班組、集團公司六好班組等多項集體榮譽；他本人榮獲第四屆上海市十大職工科技創新標兵等稱號。

"家里事很多，為何要在別人家幫忙？"

很多人都會問湯博士："為何在日本有好職位、好收入、好環境，卻要回國從頭來過呢？"即便面對一大堆媒體記者，湯博士的回答還是很"家常"："出國前我對母親說，我就去幾年，一定回來。日本從海水里提取鋰，鋰的含量只有我們國家鹽湖水的千分之一以下，我拿手的事情在我國比在日本更加有用武之地，而且現在是新能源時代，我們國家也缺鋰——家里就有很多事情要做，為何要在別人家幫忙呢？"

"回國是5年前的事，但心里‘不安分’，想回來的心思10年前就有了，但當時小孩在日本讀初中，牽絆了自己。2010年上海空間電源研究所拋來了橄欖枝，我想抓住，但當時和太太合計，回國工作的收入要比在日本少，我對太太說，夠用就行，能養家就行，所以2010年十月我先一個人回上海了，一年后太太也回來了。"

從鹽湖中提取鋰將成為一個大產業

鋰電池概念于1970年代提出，日本在上世紀90年代占據全球鋰電池產量的90%以上，湯衛平正是這個時候來到日本求學。如今，世界鋰電池產量基本上由日、韓、中三國"三分天下"。在日本的20年，湯衛平攻克了從鹽湖提取制造電池級碳酸鋰的世界難題，并擁有高性能錳系正極材料原創合成技術專利。回國后他敏銳地看到，鋰資源和鋰電池材料將是我國鋰電池技術發展的薄弱環節，因此很快把重要研究方向指向鋰資源提取和鋰電池材料制備上。

湯博士回國后，多次前往柴達木盆地深處的鹽湖考察，那里有青海省建設的鹽湖鹵水提鋰產業基地。在那個離格爾木還有300公里的所在，湯博士一路前行，沿途別說人，就連草也沒有，但他卻切實找到了他和他的團隊的用武之地——"氧化錳離子篩鋰資源提取技術"可將青海生產線提取效率提升約80%以上，改變"提一半、扔一半"的現狀。

今年年底，上海空間電源研究所和青海省合作的提鋰小試線就要正式進入試驗階段。事業既已起步，湯博士團隊的目標遠大，希望能在此基礎上一舉完成萬噸碳酸鋰/年生產線，完成我國鹽湖提鋰自主創新產業的"鋰"想。

"月球車"回到地面高鋰電池用在新能源車上

在鋰電池技術研發班組小小的展覽室，湯博士把展區分成三個部分："鋰"想始點、"鋰"想結晶、"鋰"想騰飛，分別對應著鋰資源、鋰電池材料、鋰電池應用等三個領域，也就是說，班組的"鋰"想是"集新技術研發和成果轉化、產品應用于一體"。

湯博士和他的團隊直接服務于我國型號和火箭、衛星、飛船等各類航天器，最近5年已取得不斷進展和階段性成果，如空間高比能鋰離子蓄電池已應用于探月三期型號的預研工作，并為下一代衛星電源小型化和輕量化奠定了技術基礎。

"我們的事業可以強軍，也可以造福于民。"湯博士自信地說。鋰電池同樣也是我國新能源產業發展中的瓶頸技術，班組開展和上海汽車集團的合作，已成功孵化3項技術，使月球車鋰電技術成功走向地面。

我們日常用的智能手機，常常被人抱怨電池續航時間短。湯博士說，假如鋰材料更好，電池儲能就能翻倍，"現在是一天充一次電，今后可以兩天、幾天充一次電。"如今手機用的鋰電池多是液態鋰電池，"液態鋰就要用一些很硬、很重的材料包裹得嚴嚴實實，過度充電還可能膨脹、爆燃，假如‘進化’到全固態鋰電池，整個電池質量就會減輕，也會有更高的安全性。"而高鋰材料、全固態鋰電池等，正是湯博士團隊正在開展的研究工作。

像鋰電池相同"充、儲、放"培養新人才

鋰電池技術研發班組只有31個人，但是這31人中有博士12名、碩士18名、學士1名，是人才高度集聚、研發隊伍結構合理的創新型班組。其研發質量管理文化也頗具特色，被總結為"三壇五庫推創新，七嚴六化促研發"，其中"三壇"即前沿學科交流論壇、科技創新交流論壇、班組創新管理論壇，交流促創新；"五庫"即相關相關經驗庫、問題庫、知識庫、工具庫、人才庫，有效確保技術成果的集體共享；"七嚴"指嚴格把控"選題立項-課題策劃-技術評審-技術驗證-生產試驗-測試驗收-試用考驗"七個過程，并通過內容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數據化、管理系統化、信息國際化的"六化"要求，確保技術研發工作的高質量開展。

班組成員劉靜、李維、周欣彬都是小年輕，說起湯博士，仿佛在說自己的父親，"帶我們到達學科前沿，讓我們去創新，湯老師說萬一犯錯他來扛。""湯老師不罵人，但要求很嚴苛。"湯博士也切實承擔起傳幫帶的職責，他指導一個學生修改一篇想發表在國際專業刊物上的論文，"改到第九稿，我覺得滿意了，他自己也滿意了，才發出去投稿。"

整個班組中，35歲以下的人員占了77%，他們像一個個高質量鋰電池相同在"充、儲、放"（充滿活力、儲備知識、釋放能量），難怪上海空間電源研究所黨委書記周旭東說："這是一個創新班組，即便把其中最年輕的一批人抽出來，也是潛力無限，將是又一個鋰電池技術研發班組。"

小離子大世界

秦丹

湯衛平，一位60后"鋰"資源研究專家。在日本學成后，2010年作為中組部第六批""專家回國。當時收入少，他對太太說："夠用就行，能養家就行"，別人問他為何放棄日本的優厚待遇，他說了一句話："家里事很多，為何要在別人家幫忙？"

湯衛平身上，體現出一種坦蕩的傳統精神、家國情懷。真正的知識分子，必然具有更大的理想和抱負，而不是蠅營狗茍于一己私利。他堅信自己的事業可以強軍為國、可以造福于民，就把自己和諧地融入到事業中去。他以學者精神不斷鉆研，然后擔當起事業的開創者、傳承者、發揚者的角色。在他組建起的團隊，他是隊長；在年輕人眼中，他是父親；在學生那里，他是極其嚴格但不苛責的師長；他的事業就是國家的事業、人民的事業，他的個人命運和國家的前途，始終息息相關。

我們搞科技創新，要像湯博士這樣的人才。他是實踐者，也是授業者，更是傳道者。大道至簡，家國之道，成人之道，有大的擔當，才能成就大的事業。"鋰"離子很小，但湯衛平以之為器，產、學、研結合，造福社會、服務家國，他看到的，分明是一個更大的世界。