5月16日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普簽署行政令，以“科技網(wǎng)絡(luò)安全”為由，要求美國(guó)進(jìn)入緊急狀態(tài)，并向美國(guó)商務(wù)部賦權(quán)，允許后者禁止美國(guó)公司購(gòu)買(mǎi)“外國(guó)敵人”生產(chǎn)的電信設(shè)備、技術(shù)。

面對(duì)美國(guó)的打壓，華為海思總裁何庭波在17日凌晨發(fā)內(nèi)部郵件稱(chēng)，多年前已經(jīng)做出極限生存假設(shè)，并為公司生存打造了“備胎”，如今歷史的選擇讓所有備胎一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”！

消息一出，華為致員工的一封信立刻引起了廣泛關(guān)注。何庭波表示，多年前，公司做出了極限生存的假設(shè)，預(yù)計(jì)有一天，所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶(hù)服務(wù)。于是海思走上了科技史上最為悲壯的長(zhǎng)征，為公司的生存打造“備胎”。

這封信所發(fā)出的“科技自立”振奮人心。2000年以后，隨著我國(guó)加入WTO，一些高端零部件，如核心芯片大多是依賴(lài)進(jìn)口的方式替代自我研發(fā)和生產(chǎn)。這使得很多優(yōu)秀人才和企業(yè)缺乏自主研發(fā)的意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越傾向于拿來(lái)主義，尤其是自然科學(xué)領(lǐng)域尤其以軟件應(yīng)用類(lèi)。

華為事件再次證明了科技創(chuàng)新的重要性。在全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，只有擁有了自主創(chuàng)新的科技技術(shù)才能不受他人所限，技術(shù)是讓企業(yè)生存的重要條件之一，缺乏創(chuàng)新力、無(wú)法科技自立的企業(yè)就缺乏了企業(yè)成長(zhǎng)的源動(dòng)力。

華為致員工的一封信也給其他科技型企業(yè)提供了警示樣本，面對(duì)風(fēng)云突變的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，開(kāi)發(fā)獨(dú)立自主的核心技術(shù)依然是企業(yè)應(yīng)該追求的目標(biāo)。企業(yè)生命力在于科技創(chuàng)新，誰(shuí)能跟上科技創(chuàng)新這根指揮棒的節(jié)奏，誰(shuí)就能占得先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)民族企業(yè)南孚電池，自1988年成立以來(lái)，一直走在科技自立的路上。一節(jié)小小的堿性電池就有200多項(xiàng)專(zhuān)利。200多項(xiàng)專(zhuān)利的背后是一個(gè)強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)，南孚每年投入數(shù)億在科研上。因?yàn)槟湘谥揽萍疾皇悄脕?lái)主義，企業(yè)只有在科技上不斷創(chuàng)新，才能不受制于人。

科技自立是一個(gè)國(guó)家中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，中國(guó)想要實(shí)現(xiàn)科技自立，任重道遠(yuǎn)。