隨著5月30日，2019年光伏管理政策正式出臺，光伏行業(yè)日趨轉(zhuǎn)暖。近日，媒體頻繁傳出國有資本入場的重磅消息。

6月5日，中國鐵塔股份有限公司全資控股的鐵塔能源有限公司正式成立，注冊資本為50億元。

資料顯示，鐵塔能源有限公司經(jīng)營范圍為：電池、光伏、風(fēng)電、充電樁、能源產(chǎn)品、能源系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢；電池的銷售、租賃；太陽能發(fā)電；風(fēng)力發(fā)電；能源科學(xué)技術(shù)研究服務(wù)；新能源技術(shù)推廣服務(wù)；節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù)；合同能源管理等。

除了鐵塔公司，近期國有資本在光伏行業(yè)頻頻發(fā)力，不到一個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)有多家國企入資控股民營光伏企業(yè)或成立能源公司。

1、6月9日中國鐵塔成立能源公司，進(jìn)軍光伏風(fēng)電儲能領(lǐng)域；

2、6月4日華能集團(tuán)收購協(xié)鑫新能源51%的股份；

3、5月16日水發(fā)集團(tuán)收購興業(yè)太陽能66.92%股份；

4、中電光伏獲得兩家在大型國企數(shù)十億元的聯(lián)合注資；

5、英利的債務(wù)重組將進(jìn)入實(shí)施階段。

眾所周知，民營資本在光伏行業(yè)長期占主導(dǎo)地位，最近國家隊(duì)開始陸續(xù)入場，這其中似乎意味深長。

國資入股新能源是國家戰(zhàn)略的需要

首先，隨著光伏、風(fēng)電近幾年的不斷發(fā)展，裝機(jī)量屢次突破新高。可再生能源在能源行業(yè)的地位越來越凸顯，發(fā)展?jié)摿薮蟆?br/>
國有資本越來越重視光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)，并不斷投入大量的財(cái)力，這是國有資產(chǎn)保值、增值的需要，同時(shí)也是國家能源戰(zhàn)略的需要。

未來，中國將以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展清潔能源，提高能源清潔化利用水平。

第二，隨著中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，中國的能源安全問題更加凸顯，確保能源安全應(yīng)當(dāng)引起高度重視，采取切實(shí)措施和行動(dòng)。

在電規(guī)總院近期發(fā)布的《中國能源發(fā)展報(bào)告2018》中的數(shù)據(jù)顯示：2018年，我國能源凈進(jìn)口量達(dá)到約9.7億噸標(biāo)煤，對外依存度高達(dá)約21%。

其中，石油對外依存度為70%，天然氣對外依存度為43%，煤炭依存度為6%。

能源安全越來越受到國家層面的重視。5月29日，中國石油化工集團(tuán)有限公司原董事長傅成玉在上海衍生品市場論壇發(fā)表演講指出：

要加快可再生能源發(fā)展速度，包括發(fā)展電動(dòng)汽車，把石油在動(dòng)力運(yùn)輸系統(tǒng)的消耗降到最低。

第三，中國的光伏行業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，目前在國際上具有絕對的競爭力，技術(shù)、成本全面在世界領(lǐng)先。國資入股將實(shí)現(xiàn)資金+專業(yè)化的疊加優(yōu)勢。

國資入股的協(xié)鑫新能源、興業(yè)太陽能、中電光伏、英利，過去都是光伏行業(yè)極具代表性的民營企業(yè)，也都具有自己的核心競爭優(yōu)勢。

雖然，他們在整個(gè)光伏行業(yè)的劇烈變動(dòng)中，出現(xiàn)或多或少的問題，有的短時(shí)間內(nèi)陷入了困境。引入國有資本對企業(yè)進(jìn)行重組，加上企業(yè)本身具有的專業(yè)優(yōu)勢，將可以幫助這些光伏企業(yè)能重新煥發(fā)活力，同時(shí)也能讓國有資產(chǎn)增值，實(shí)現(xiàn)雙贏。

國資進(jìn)入是否會(huì)影響戶用光伏市場？

國企近期的一系列舉動(dòng)，難免讓大家浮想聯(lián)翩，是否又是一場大的“國進(jìn)民退”？國有資本會(huì)不會(huì)未來將到分布式市場或者戶用市場分一杯羹？

筆者認(rèn)為：國有資本進(jìn)入光伏行業(yè)，對戶用光伏來說利大于弊。

首先，國有資本進(jìn)入光伏行業(yè)，象征意味更為明顯。表明了國家在能源戰(zhàn)略的層面上看好并支持整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，未來行業(yè)一定是前景廣闊。

其次，國有資本的進(jìn)入將會(huì)給整個(gè)行業(yè)從業(yè)者樹立信心，改變社會(huì)上一些人過去對光伏行業(yè)的負(fù)面看法，對戶用業(yè)務(wù)的開展將有更好的宣傳和推動(dòng)作用。

第三，有不少戶用光伏從業(yè)者擔(dān)心國有資本一旦進(jìn)入行業(yè)，會(huì)和自己形成競爭關(guān)系，搶奪本就不多的戶用市場指標(biāo)。

從目前來看，國有資本進(jìn)入的主要是上游的制造端，或者是下游的電站投資板塊。對于人數(shù)眾多的“工商業(yè)光伏”以及“戶用光伏”領(lǐng)域，之前也有國有資本諸如：蘇美達(dá)【宅電寶】、中廣核、航天機(jī)電等企業(yè)涉獵，但從整體裝機(jī)量來看，相比與一些民營光伏企業(yè)，沒有取得特別驕人的戰(zhàn)績。

在筆者看來最根本原因是：國有企業(yè)雖然有著巨額的資金優(yōu)勢和銀行金融支持，但是在品牌優(yōu)勢、渠道下沉、客戶服務(wù)、電站后期運(yùn)維等依舊存在一定短板。

國有資本資金實(shí)力雄厚，不過民營資本依然可以利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢，做到“快魚吃慢魚”。在現(xiàn)在的分布式光伏市場中，當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系、產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量、客戶轉(zhuǎn)介紹等口碑營銷才是克敵制勝的不二法門。