今年的4月22日是第50個“世界地球日”。自1970年蓋洛德·尼爾森和丹尼斯·海斯發(fā)起了第一個地球日，現(xiàn)今已發(fā)展成為一場席卷全球192個國家，超過10億人參與的國際環(huán)保盛事。近年來，隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技水平的提高以及人們環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，倡導(dǎo)低碳生活，促進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，已然成為全社會共同關(guān)注的話題。中國作為生產(chǎn)和使用鉛蓄電池的大國，政府各部門及社會各界人士對于鉛蓄電池的污染防治和回收再生問題尤為重視。

2019年初，國家生態(tài)環(huán)境部等多部門聯(lián)合發(fā)布了《廢鉛蓄電池污染防治行動方案》《鉛蓄電池生產(chǎn)企業(yè)集中收集和跨區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)制度試點(diǎn)工作方案》等一系列行動方案，旨在全面打好廢鉛蓄電池污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)和規(guī)范鉛蓄電池生產(chǎn)和再生鉛行業(yè)的有序發(fā)展。駱駝股份作為亞洲汽車起動用鉛蓄電池制造企業(yè)的引領(lǐng)者，國內(nèi)汽車鉛蓄電池制造業(yè)的龍頭企業(yè)，以其旗下再生鉛工廠與龐大的線上線下銷售回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共同組成駱駝股份完整的廢鉛蓄電池回收、處理體系，全面貫徹與落實(shí)綠色生態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展理念，成為踐行廢鉛蓄電池回收的行業(yè)先行者。

戰(zhàn)略布局再生鉛，毅當(dāng)環(huán)保踐行者

我國是全球第一大精鉛生產(chǎn)國和鉛消費(fèi)大國，從2012年至2017年，我國精鉛產(chǎn)量在全球占比維持在40％－45％之間，2018年國內(nèi)精鉛產(chǎn)量為511．3萬噸，同比增長9．8％，約占全球精鉛總生產(chǎn)量的46％。2012－2018年鉛消費(fèi)量基本保持平穩(wěn)增長，礦鉛產(chǎn)量卻在逐年下降，僅在2016年出現(xiàn)一次314萬噸的短暫回升現(xiàn)象。在國內(nèi)礦鉛產(chǎn)量呈下降趨勢的情況下，鉛消費(fèi)量卻在逐年增長，這些鉛的主要供應(yīng)是來源于再生鉛公司。相對于原生鉛，再生鉛具有明顯的節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢，據(jù)綜合分析測算，與生產(chǎn)原生鉛相比，每噸再生鉛節(jié)能659千克標(biāo)煤，節(jié)水235立方米，減少固體廢物排放128噸，減少排放二氧化硫0．03噸。

鑒于再生鉛節(jié)能方面的優(yōu)越性，以及為了更好的落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，駱駝股份全面整合了線上線下銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開始在全國范圍內(nèi)布局再生鉛工廠及廢鉛蓄電池回收網(wǎng)點(diǎn)。截止至2018年底，駱駝股份共設(shè)立了7個再生鉛工廠，全年廢鉛蓄電池回收處理能力達(dá)到55萬噸。駱駝股份利用遍布全國的銷售服務(wù)及回收網(wǎng)絡(luò)和自有物流服務(wù)體系，按照“銷一收一”、整只回收的方式，在銷售新電池的同時回收舊電池。不僅如此，駱駝股份利用自主研發(fā)實(shí)施的B2B2C“駱駝養(yǎng)車全渠道電商服務(wù)平臺”，融合駱駝傳統(tǒng)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)體系，使最終消費(fèi)者（車主）的新電池購買需求與舊電池出售（回收）需求在同一時間完成。此外，駱駝股份在行業(yè)內(nèi)率先啟動了廢鉛蓄電池回收業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè)，“回收平臺”為公司旗下終端服務(wù)商、經(jīng)銷商、回收處理工廠提供舊電池交易、配送、結(jié)算等服務(wù)功能，在平臺上可監(jiān)控舊電池的收集、交易、結(jié)算、倉儲、物流、回收與處理利用等信息，實(shí)現(xiàn)了對舊電池信息流、資金流、物資流的實(shí)時掌控。

全力打造電池銷售回收運(yùn)作模式，切實(shí)履行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度

近日，國家市場監(jiān)督管理總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式批準(zhǔn)發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《廢鉛酸蓄電池回收技術(shù)規(guī)范》。作為我國廢鉛酸蓄電池回收行業(yè)的重要準(zhǔn)則，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了社會流通領(lǐng)域廢鉛酸蓄電池的收集、貯存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移過程的處理方法及管理措施，確定了廢鉛酸電池回收的流程和責(zé)任主體，明確嚴(yán)禁擅自傾倒電解液以及拆解、破碎、丟棄廢鉛酸蓄電池，規(guī)定生產(chǎn)者應(yīng)按照《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方案》的要求，建立“銷一收一”的回收體系，應(yīng)采取自主回收、聯(lián)合回收或委托回收模式，通過生產(chǎn)者自有銷售渠道或?qū)I(yè)回收企業(yè)在消費(fèi)末端建立的網(wǎng)絡(luò)回收廢電池，同時要求生產(chǎn)者對其所生產(chǎn)的所有鉛酸蓄電池產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的“信息標(biāo)識”，并確保信息標(biāo)識與電池產(chǎn)品具有唯一對應(yīng)性。

駱駝股份積極響應(yīng)國家廢舊鉛酸蓄電池的相關(guān)政策，率先推行和落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任延伸制度，全面構(gòu)建了線上線下電池銷售回收運(yùn)作模式的立體網(wǎng)絡(luò)。2017年駱駝股份在全國范圍內(nèi)分區(qū)域成立了數(shù)十家省級銷售子公司地市級銷售分公司，銷售渠道覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市，在全國各地均有銷售網(wǎng)點(diǎn)，更加扎實(shí)地推進(jìn)相關(guān)工作。2018年繼續(xù)在有條件的地市成立分公司，進(jìn)一步下沉渠道，提升服務(wù)。2019年將進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作，擬按照國家廢鉛蓄電池回收試點(diǎn)方案要求，設(shè)立數(shù)百個集中轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)及上萬個收集網(wǎng)點(diǎn)，全面響應(yīng)國家試點(diǎn)工作方案。

同時，駱駝股份自2015年起持續(xù)投入深度研發(fā)，在全行業(yè)率先部署應(yīng)用了鉛蓄電池產(chǎn)品二維碼追溯系統(tǒng)。通過在電池外殼上激光打印唯一二維碼，防偽辨真的同時，對產(chǎn)品的每一道工序進(jìn)行分步收集，后續(xù)的各個環(huán)節(jié)尤其是回收環(huán)節(jié)都可進(jìn)行掃碼并加載相應(yīng)信息，跟蹤全過程，便于產(chǎn)品質(zhì)量追溯。結(jié)合配套推行實(shí)施的各類信息管理系統(tǒng)形成的綜合信息系統(tǒng)平臺，具備完善的訂單管理、干線運(yùn)輸、倉儲管理、配送、在途跟蹤等功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和在線監(jiān)管，為后續(xù)對廢舊電池回收實(shí)行嚴(yán)格追溯管理、杜絕武力拆解及隨意傾倒酸液、最終有效實(shí)施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)造美好新生活，是新時代特色社會主義的美好愿景與追求。而“提供綠色動力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷創(chuàng)造人類美好生活”，也正是駱駝股份作為儲蓄電池領(lǐng)航者的責(zé)任和使命。關(guān)注“世界地球日”，踐行廢鉛蓄電池回收，與駱駝一起，共同守護(hù)美好家園。