“12月初，杉杉在長沙的10萬噸鋰電動力電池材料項目就會投產，而明年第一季度，杉杉在內蒙古包頭的年產10萬噸鋰電池負極材料項目也會開始投產。”上海陸家嘴世紀金融中心杉杉股份上海總部，杉杉控股董事局主席鄭永剛這樣向記者透露道。

再過30天就是2019年了，也是杉杉產業重心轉移20周年。如今的杉杉，已然成為全球鋰電材料產業龍頭，曾經“國內西服第一品牌”的光芒逐漸淡去，取而代之的是“全球鋰電池正負極材料及電解液最大生產商”的別樣光彩。

“就像大女兒年紀大了，而小女兒還風華正茂。”整了整身上穿著的杉杉西服，鄭永剛笑著坦言，是產業轉型賦予了杉杉第二次青春。五年前，杉杉鋰電材料業務收入首超服裝業務，目前，杉杉大約70%的創收來自鋰電池產業，而待明年正、負極兩大10萬噸項目全面投產后，這一數字預計將會上升到90%以上。

“杉杉是自己轉型的，主動把產業結構做了調整。”鄭永剛回憶，二十幾年前，隨著我國申請加入世貿組織的進程不斷發展，他看到了“入世”將會給杉杉帶來的巨大沖擊，“我預感到，隨著市場化程度的不斷變高，越來越多的世界高端服飾品牌將會進入市場，帶來極大的挑戰和競爭，杉杉的生存會變得異常艱難。”

轉型，必須轉型。鄭永剛回憶，1999年，因為偶然的機會，幾度躊躇的鄭永剛了解到，當時國內唯一的國家級碳素研究所“鞍山熱能研究院”正承擔著有關鋰電池負極材料研究的863課題，大量聚集人才，但科研經費不足，急需資金支持。轉型的機會來了！敏銳的商人嗅覺讓他預感到，鋰電池產業在未來將具有廣闊的市場前景。于是，他做了一個改變杉杉命運的決定：為863課題研究注資，隨后，又將整個研究所的人才和技術全部收購。從此，杉杉的產業重心，一步一步從“制造高端西服為主”的服裝產業轉型到“以鋰電池材料生產制造為主”的新能源領域。

“一個在實驗室中實現的研究成果，距離真正的產業化，還有很長的距離。”在這期間，鄭永剛頂住壓力，不斷再投入。“雖然虧了不少年，但好在抓住了發展的先機，并且，傳統服裝產業讓杉杉完成了資本的原始積累，讓我們面對轉型升級有了底氣。”鄭永剛坦言，“實體經濟就是這樣，需要不斷投入產出，一步一個腳印，扎扎實實地通過技術研發、不斷提升產品和服務來取得效益。”

如今，撥云見月。2008年以后智能手機等3C產品的逐漸普及，帶來鋰電材料行業第一階段的紅利；近年來，電動汽車等的興起更讓市場鋰電池產品的需求量迎來爆發性增長。“當下新能源革命帶來的鋰電池產業發展速度是幾何式的，尤其是在汽車產業，用電池替代發動機是大勢所趨。”

一次苦盡甘來的轉型升級，令杉杉煥發出無限新生機。鄭永剛說，即將分別在長沙、包頭正式投產的杉杉年產10萬噸正級材料、負極材料生產基地，都將成為全球最大的鋰電池正、負極材料制造中心。

“目前，全世界75%-80%的鋰電池制造在中國，作為行業龍頭，現在杉杉是牽頭行業技術標準的制定，未來，我們將主導行業技術標準的制定。”說起發展目標，鄭永剛雄心壯志不減當年，“下一步，我們要掌握行業定價權。而有量，才有定價權，因此未來兩三年后，我們目標讓全世界50%以上的鋰電池材料，都是杉杉出品。”

擁抱科技創新，主動轉型升級，才能不斷更新企業的生命周期。鄭永剛說，自己想告訴千千萬萬民營企業家的就是：光抱怨是沒有出路的，改變不了別人，就改變自己，去適應、去擁抱時代大環境。“艱難也需要去適應，我們都是從艱難中爬過來的。”