10月15日，滴滴與青島特銳德電氣股份有限公司全資子公司青島特來電新能源有限公司(以下簡稱“特來電”)簽署了一份《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將在網(wǎng)約車充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

目前滴滴已經(jīng)發(fā)展成為了我國最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)，2012年滴滴打車和快的打車成立，從出租車召車擴(kuò)展到專車服務(wù)。2015年2月，滴滴打車和快的打車合并，隨后更名為滴滴出行。2016年8月，滴滴收購優(yōu)步中國。資料顯示，滴滴已經(jīng)獲得騰訊、阿里巴巴和Apple等的資本投資。

滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維在2017全球能源互聯(lián)網(wǎng)高端論壇上就明確表示，未來10年的交通趨勢將呈現(xiàn)共享化、新能源化的趨勢，在運(yùn)營領(lǐng)域的新能源汽車普及會(huì)比私家車領(lǐng)域提前3-5年。

而滴滴希望在2020年前，在中國推動(dòng)100萬輛新能源汽車，并且為新能源汽車時(shí)代提前投入，建設(shè)充換電體系。

據(jù)滴滴公布的信息顯示，滴滴平臺(tái)上新能源電動(dòng)車數(shù)量為20萬輛，這一規(guī)模占比達(dá)到全國新能源汽車的20%，約占全球2000萬總量的1%，已成為全球最大的新能源汽車運(yùn)營平臺(tái)。

早在2015年，滴滴和北汽、上汽開展合作，在北京、上海等近二十個(gè)城市投放近萬輛新能源汽車。

程維曾表示，互聯(lián)網(wǎng)+出行、共享出行、新能源智能汽車以及無人駕駛等不是割裂的創(chuàng)新，而是會(huì)融合在一起共同角逐下一個(gè)十年整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的變革，這也將是出行企業(yè)和汽車廠商彎道抄車的好機(jī)會(huì)。他提到，滴滴未來有兩大目標(biāo)，一個(gè)是共享汽車、新能源；另一個(gè)是無人駕駛。

他表示，能源互聯(lián)網(wǎng)新格局的形成、交通互聯(lián)網(wǎng)新格局的形成和英特網(wǎng)將“三網(wǎng)融合”，是未來最大的趨勢和變革之一。隨著新能源汽車的普及、能源體系和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，交通互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)和英特網(wǎng)會(huì)找到交匯點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)打通。

而對于特來電而言，與滴滴的合作將極大地有利于其充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和充電業(yè)務(wù)的發(fā)展，甚至極有可能搭上順風(fēng)車。

早在幾年前，全國曾經(jīng)牽起了一股充電樁建設(shè)大潮，各路民間資本紛紛進(jìn)入搶灘圈地，由于缺少規(guī)劃，新能源汽車數(shù)量這幾年間并沒有快速爆發(fā)，加上充電樁新舊國標(biāo)交替等等系列因素，導(dǎo)致不少充電樁限制，甚至廢棄。

而充電樁建設(shè)的高成本投入，后期維護(hù)，使用率低下，盈利難等等導(dǎo)致充電站的運(yùn)營處于長期虧損狀態(tài)。

近兩年開始，各大充電樁運(yùn)營單位的建設(shè)明顯趨于理性。曾有國內(nèi)一家充電站運(yùn)營高層對高工電動(dòng)車網(wǎng)表示，充電樁的建設(shè)要思考明確，不能盲目建設(shè)，現(xiàn)階段社會(huì)車輛還沒有普及，規(guī)模與密度還沒有達(dá)到一定數(shù)量，這種情況下，充電樁要隨車走，隨運(yùn)營單位走，有的放矢。尤其是要搭上一些大的平臺(tái)和運(yùn)營單位。

毫不避諱地說，目前幾乎所有充電樁運(yùn)營商還要很長的投資期，短期內(nèi)無法盈利，這意味著充電樁行業(yè)將要進(jìn)行一場長久的“消耗戰(zhàn)”，那些資金實(shí)力短缺、不具備供應(yīng)鏈資源，由于規(guī)模浴與資源不充足的大部分中小運(yùn)營商或被淘汰，或被整合，整個(gè)行業(yè)會(huì)重新洗牌。