股神巴菲特曾說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)金是氧氣，99％的時(shí)間你不會(huì)注意它，直到它缺席”。目前，部分國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)就像魚缸里的金魚，正在“缺氧”的慘境中掙扎。

隨著新能源汽車補(bǔ)貼政策逐漸退坡，以資金鏈的斷裂為導(dǎo)火索，引發(fā)了動(dòng)力電池業(yè)停產(chǎn)、倒閉的風(fēng)潮。特別是曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的巨頭沃特瑪，幾乎在一夜之間就轟然倒塌，不禁讓整個(gè)業(yè)界在此炎熱夏季感到了陣陣寒意。

補(bǔ)貼退坡“一網(wǎng)打盡”

電池中國(guó)網(wǎng)了解到，由于國(guó)家運(yùn)營(yíng)里程規(guī)定、補(bǔ)貼事后清算制度、最低產(chǎn)能要求等新補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，導(dǎo)致車企拿補(bǔ)貼的難度加大甚至拿不到補(bǔ)貼，再加“長(zhǎng)賬期”導(dǎo)致的應(yīng)收賬款高企、回款困難，令動(dòng)力電池企業(yè)現(xiàn)金流問(wèn)題嚴(yán)峻，資金鏈斷裂，這也是動(dòng)力電企業(yè)出現(xiàn)倒閉風(fēng)潮的直接原因。

業(yè)內(nèi)人士指出，不管是采用事后清算的方式，還是在行駛里程上做硬性規(guī)定，其本源的目的是打擊“騙補(bǔ)”行為。然而這種“不分好壞，一網(wǎng)打盡”的方式，卻使所有的新能源車企都受到影響，進(jìn)而殃及動(dòng)力電池企業(yè)。

補(bǔ)貼政策調(diào)整后，新能源車企前期需要墊付的資金增加，少則數(shù)十億多則上百億。不少新能源車企由于無(wú)力承擔(dān)如此大的資金壓力，便將資金壓力向動(dòng)力電池等核心零部件廠商傳遞，延遲付款導(dǎo)致動(dòng)力電池企業(yè)應(yīng)收賬款大增。

應(yīng)收賬款高企難下

近日，寧德時(shí)代發(fā)布上市以來(lái)的首個(gè)半年報(bào)，2018年上半年應(yīng)收賬款就已經(jīng)高達(dá)85．3億元，比去年同期增加16．1億元。據(jù)悉，寧德時(shí)代2017年應(yīng)收賬款達(dá)69億元，其中有27億元超過(guò)了信用期未能及時(shí)收回；2016年的72億元中也有24．6億元出現(xiàn)同樣情況。寧德時(shí)代尚且如此，其他電池企業(yè)的境遇就可想而知了。

電池中國(guó)網(wǎng)從公開的2017年年度報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，電池企業(yè)增收不增利、應(yīng)收賬款高舉、毛利下滑等問(wèn)題已成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象。許多企業(yè)想盡一切辦法搶占市場(chǎng)接訂單，卻忽略了客戶的回款能力和回款周期，造成資金鏈斷裂。

數(shù)據(jù)顯示，2017年鋰電池板塊應(yīng)收款項(xiàng)占營(yíng)收比例高達(dá)73．9％。2017年年末，沃特瑪應(yīng)收賬款凈額為82．93億元，較上年增長(zhǎng)了177．20％。盡管沃特瑪下游客戶多為國(guó)內(nèi)知名的整車企業(yè)，但回款情況卻如此糟糕。就連裝機(jī)量排名全國(guó)第二的比亞迪，2017年年末應(yīng)收賬款余額高達(dá)519億元，較期初余額418億元增長(zhǎng)了約24％，占公司凈資產(chǎn)高達(dá)94％。

“當(dāng)前動(dòng)力電池行業(yè)放款銷售已形成慣性，短時(shí)間內(nèi)沒(méi)辦法改變。”某動(dòng)力電池企業(yè)負(fù)責(zé)人向電池中國(guó)網(wǎng)無(wú)奈地表示。因?yàn)閲?guó)內(nèi)動(dòng)力電池的產(chǎn)能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)需求，動(dòng)力電池企業(yè)在與新能源車企進(jìn)行價(jià)格和回款談判的過(guò)程中，往往處于弱勢(shì)地位。如果不能在回款周期上做出讓步，增加庫(kù)存壓力不說(shuō)，還有可能會(huì)因此失去大批的客戶，得不償失。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，拖欠貨款問(wèn)題，目前來(lái)說(shuō)還很難從根本上解決，只能靠市場(chǎng)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，在大家都被車企欠款的情況下，相關(guān)電池企業(yè)誰(shuí)能撐到最后誰(shuí)就是贏家。與此同時(shí)，電池企業(yè)應(yīng)該改進(jìn)自己的付款方式和付款效率，以保證有足夠的資金。

電池企業(yè)要把握好資金流向，降低回款風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下兩方面著手：一是控制擴(kuò)張的節(jié)奏，不要覺(jué)得利潤(rùn)空間大就擴(kuò)張，因?yàn)橘~款不一定收得回來(lái)；二是要做好投融資計(jì)劃，以保證資金鏈的連續(xù)性。目前不同梯隊(duì)的電池企業(yè)的融資方式有以下三種：一是獨(dú)立上市融資；二是被上市公司收購(gòu)借殼融資；三是聯(lián)手投資機(jī)構(gòu)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。

技術(shù)性能有待提升

不得不承認(rèn)的是，除了補(bǔ)貼發(fā)放的周期延長(zhǎng)，很多動(dòng)力電池企業(yè)的能量密度根本達(dá)不到補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)只能拿到最低檔的補(bǔ)貼，這無(wú)論是對(duì)于新能源整車企業(yè)還是動(dòng)力電池企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是非常致命的。在這種情況下，下游整車企業(yè)沒(méi)有意愿采購(gòu)，導(dǎo)致工廠閑置，庫(kù)存大量積壓，資金鏈緊張。

在這方面，沃特瑪就是最典型的例子。導(dǎo)致沃特瑪資金鏈斷裂的各種因素中，除了應(yīng)收賬款高企，還有就是其產(chǎn)品技術(shù)落后。隨著國(guó)家補(bǔ)貼退坡，在政策上扶持更高能量密度的電池，磷酸鐵鋰逐漸失去市場(chǎng)，沃特瑪卻還在一味擴(kuò)大產(chǎn)能，而訂單卻大幅減少，資金鏈開始斷裂。

因此，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，電池企業(yè)想要求得存續(xù)，除了需要保證資金鏈的持續(xù)穩(wěn)定，還要不斷提高產(chǎn)品含金量。畢竟電池企業(yè)終極的競(jìng)爭(zhēng)力還要落實(shí)到產(chǎn)品上，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅能增加電池企業(yè)在與車企交易中的話語(yǔ)權(quán)，還能降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

市場(chǎng)化才是出路

對(duì)于目前的行業(yè)困境，業(yè)內(nèi)人士表示，最根本的原因還是在于新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng)，一直依賴政策扶持，尚未完全市場(chǎng)化發(fā)展。電池中國(guó)網(wǎng)認(rèn)為，如果新能源汽車產(chǎn)業(yè)只是被養(yǎng)在政策的魚缸里，靠著補(bǔ)貼的“氧氣”存活，那么“缺氧”問(wèn)題就難以有效得到解決；只有放到市場(chǎng)的大海中，電池企業(yè)才會(huì)擁有無(wú)限的“氧氣”，才能發(fā)展壯大。

但問(wèn)題是，有分析認(rèn)為到2020年補(bǔ)貼政策完全退出時(shí)，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)將走向完全市場(chǎng)化，屆時(shí)大部分新能源車企也將面臨倒閉危機(jī)。那么，動(dòng)力電池企業(yè)在有限的時(shí)間內(nèi)，該如何向車企收回巨額的欠款呢？電池中國(guó)網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。