據(jù)外媒報道，韓國鋰電池供應(yīng)商SKInnovation和LG化學(xué)日前達(dá)成和解，前者將向后者支付2萬億韓元（約18億美元）賠償金，其中包括一次性付款和運營特許權(quán)使用費。雙方同意在美國和韓國撤回所有法律糾紛，并達(dá)成為期10年的非糾紛條款。至此，鋰電池行業(yè)內(nèi)長達(dá)2年的世紀(jì)糾紛告一段落。

隨著動力鋰電池行業(yè)快速發(fā)展，上述案例也給我國公司敲響了警鐘，相關(guān)公司亟需做好風(fēng)險排查和專利布局。

和解是多因素共同用途的結(jié)果

LG化學(xué)和SKInnovation都是美國動力鋰電池市場的重要供應(yīng)商。其中，SKInnovation重要向大眾、福特及現(xiàn)代汽車等公司供應(yīng)動力鋰電池，LG化學(xué)則是TSLA和通用汽車的電池供應(yīng)商。

兩家公司的專利糾紛要從2019年說起。當(dāng)年，LG化學(xué)向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）發(fā)起了4次，指責(zé)SK其專利，隨后又指責(zé)SK竊取其商業(yè)機(jī)密。隨后兩年中，雙方進(jìn)行了多次交鋒。今年二月，ITC做出了有利于LG化學(xué)的判決，對SK鋰電池實行為期10年的進(jìn)口禁令。SK方面回應(yīng)稱：要退出正在建設(shè)、耗資26億美元的佐治亞州電池新廠。

該廠將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造6000個工作崗位。業(yè)內(nèi)人士向記者介紹，在LG化學(xué)和SKInnovation整個過程中，都有來自政府和汽車巨頭的影子。因為一旦禁售，不僅是SKIInnovation，上述主體都會遭受損失。

到今年三月三十一日，事件發(fā)生神反轉(zhuǎn)，ITC裁定結(jié)果表示，SKInnovation沒有LG化學(xué)的電池相關(guān)專利。

在此要厘清的是，商業(yè)秘密和專利侵權(quán)是兩個獨立。業(yè)內(nèi)人士指出，2萬億韓元賠償針對的是商業(yè)秘密，盡管中間加入了對專利侵權(quán)的調(diào)查，但目的也是彼此施壓。ITC裁決的反轉(zhuǎn)，可能是提前得知雙方達(dá)成和解，早早了結(jié)專利侵權(quán)案，這樣兩家公司面子上都過得去。

北京超凡知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司數(shù)據(jù)和咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理蔣濤指出，兩家公司和解幾乎是必然結(jié)果，是諸多因素共同影響的結(jié)果。從戰(zhàn)略層面來看，動力鋰電池進(jìn)口禁令不利于美國和韓國在國際新能源市場上的競爭。

我國公司缺乏核心專利

上述案例并非個例，隨著新能源汽車及動力鋰電池產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，鋰電池知識產(chǎn)權(quán)時有發(fā)生，且公司難以取證、較為困難。

在一個中，鋰電池制造商通常需公證購買至少兩個車型，每個車型至少兩輛，費用高昂，且周期長，整個全程需3年左右，相對鋰電池產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期嚴(yán)重滯后。CATL董事長曾毓群曾呼吁加強(qiáng)鋰電池知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，目前我國鋰電池行業(yè)已建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)、工藝、原材料等環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)國產(chǎn)化，部分達(dá)國際領(lǐng)先水平，但我國電池公司對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識還有待提升，在專利布局上較為薄弱。

單從數(shù)量上看，我國鋰電池領(lǐng)域的專利申請量全球第一。我們?nèi)鄙俚氖歉邇r值的核心專利，這些專利要在技術(shù)上占得住關(guān)隘、法律上經(jīng)得起考驗、市場上守得住利益。蔣濤指出，我國鋰電領(lǐng)域研發(fā)起步較晚，在一些基礎(chǔ)技術(shù)尤其材料方面缺乏核心專利，受制于外企，這種情況在下一代鋰電池材料研發(fā)上依然存在。先進(jìn)材料技術(shù)的研發(fā)往往要長時間投入，且要承擔(dān)失敗風(fēng)險，大部分公司對此都難以承受。

此外，大部分研發(fā)資源集中在科研院所，而科研項目又難以和市場需求對接，導(dǎo)致成果和市場脫節(jié)、技術(shù)以模仿和改進(jìn)為主。因此，我國公司難以產(chǎn)出核心技術(shù)和相應(yīng)的高質(zhì)量專利。

既要加強(qiáng)管理又要持續(xù)創(chuàng)新

已有前車之鑒，我國動力鋰電池如何做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)？

蔣濤指出，動力鋰電池公司應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)秘密的重視和管理，并借鑒LG化學(xué)和SKInnovation案例的相關(guān)經(jīng)驗，學(xué)會使用商業(yè)秘密來。反過來，公司在引進(jìn)技術(shù)人才時，要考慮是否存在商業(yè)秘密的風(fēng)險。公司要明確什么內(nèi)容適合技術(shù)秘密保護(hù)、什么內(nèi)容適合專利保護(hù)，通過反向工程獲知的技術(shù)，建議通過專利形式保護(hù)，將人才流動帶來的潛在損失降到最低。

公司興師動眾的背后，是未來鋰電池領(lǐng)域巨大的市場利益。有利益就會有紛爭，未來鋰電池領(lǐng)域的專利、商業(yè)秘密將越來越多。蔣濤進(jìn)一步表示，LG化學(xué)是鋰電池領(lǐng)域最活躍的專利申請人之一，未來也不排除其依靠自身專利優(yōu)勢阻止國內(nèi)公司進(jìn)入海外市場的可能，尤其是那些和其具有相似技術(shù)的公司。所以，國內(nèi)公司要提前做好風(fēng)險排查和專利布局。

巧婦難為無米之炊。在贏合科技總裁許毅看來，公司重視技術(shù)保護(hù)、寫足夠多的專利還不夠，研發(fā)是專利布局的基礎(chǔ)，公司要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，要有危機(jī)感。

蔣濤強(qiáng)調(diào)，公司利用好專利情報資源，可以掌握在研技術(shù)的發(fā)展動向和趨勢，加速研發(fā)進(jìn)程。公司不應(yīng)只滿足于專利申請，而要考慮進(jìn)入給公司經(jīng)營創(chuàng)造風(fēng)險可控的安全且自由環(huán)境的新層次。如在研發(fā)過程中，以防御風(fēng)險為目的，做好技術(shù)主題、競爭對手分析；結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)檢索結(jié)果，圍繞研發(fā)項目，進(jìn)行核心專利規(guī)劃和布局；適當(dāng)進(jìn)行海外專利申請；提高技術(shù)人員專利信息應(yīng)用能力，建立高水平知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊等。