市場策略的調(diào)整也意味著壹凌電子開啟了新一輪的市場升維戰(zhàn)。

“此前公司針對不同鋰電池客戶，采取的是全面圍攻戰(zhàn)略，這也讓公司適機握住了共享經(jīng)濟的市場紅利。隨著細(xì)分領(lǐng)域鋰電市場的逐漸下沉，公司策略也開始從‘圍獵’轉(zhuǎn)向‘聚焦’。”東莞壹凌電子科技有限公司(下稱“壹凌電子”)總經(jīng)理鄭守常向高工鋰電表示。

市場策略的調(diào)整也意味著壹凌電子開啟了新一輪的市場升維戰(zhàn)。

事實上，敏銳的市場風(fēng)向嗅覺、及時的策略響應(yīng)調(diào)整，似乎已經(jīng)成為壹凌電子在鋰電領(lǐng)域多年摸爬滾打的生存本能。與當(dāng)下部分鋰電企業(yè)難以為繼的狀態(tài)不同，壹凌電子依然保持著良好的業(yè)績增長與健康的現(xiàn)金流。

作為一家在聚合物鋰電池領(lǐng)域深耕超過10年的企業(yè)，如今在壹凌電子的客戶列表上，羅列著捷安特、移動、聯(lián)通、飛利浦、奧尼、順豐、海爾、京東、九陽、摩拜單車等多位重量級合作伙伴。

鄭守常表示，目前，壹凌電子服務(wù)的客戶已經(jīng)超過200家，研發(fā)鋰電型號產(chǎn)品超過500款。僅今年4月，公司應(yīng)客戶需求打樣就有160多款。不過，細(xì)分市場的“遍地開花”也在分散著公司的精力。未來公司會專注于智能消費、移動物聯(lián)和儲能三大市場，同時，公司還將重點發(fā)力PACK領(lǐng)域。

與鄭守常判斷相符的是，今年以來，智能消費、移動物聯(lián)領(lǐng)域?qū)τ阡囯姵氐男枨箝_始起量。以智能鎖為例，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2017年智能鎖700萬套，主要集中于華北、華南區(qū)域，并呈現(xiàn)出高速增長態(tài)勢。預(yù)計到2020年智能鎖銷量將突破3200萬套。

據(jù)了解，智能鎖種類多樣，日漸普及的家用智能鎖單個產(chǎn)品至少配用兩塊電池。目前，壹凌電池已為相關(guān)項目開發(fā)出定制光交箱智能鎖，并成功通過客戶測試，即將為中國移動大批量供貨。

與此同時，壹凌電子長期關(guān)注的移動物聯(lián)市場(如：手持掃描儀、對講機、打印機等)也開始爆發(fā)出新一輪對于鋰電池需求的市場活力。

“公司已經(jīng)計劃在廈門設(shè)立事業(yè)部，專攻移動物聯(lián)市場，輻射移動物聯(lián)市場日益龐大的華東及華南地區(qū)。”鄭守常透露。

實際上，對于壹凌電子而言，洞察市場、迅速布局并抓住機遇已成為一項特殊的傍身技能。此前壹凌電子就精準(zhǔn)地抓住共享單車風(fēng)口，通過率先與摩拜單車深度綁定，一度占據(jù)了國內(nèi)共享單車智能鎖鋰電池市場超90%的市場份額。

這份敏銳的背后，是壹凌電子對未雨綢繆的長期堅持。據(jù)了解，壹凌電子每年都會從銷售額中預(yù)留出至少10%的資金用作發(fā)展基金，而這當(dāng)中，又有5%左右的資金將專項用于公司產(chǎn)品研發(fā)和實驗設(shè)備升級，為壹凌電子的未來發(fā)展之路提前進行技術(shù)和資金積累。

從市場服務(wù)演變路徑來看，壹凌電子已經(jīng)完成了從單純的電芯研發(fā)，到電芯+保護板方案提供，再到定制化開發(fā)設(shè)計的升級轉(zhuǎn)變。

目前，公司擁有贛州、東莞兩大研發(fā)生產(chǎn)基地，同時還設(shè)立了北京、上海、武漢、成都、廈門五大事業(yè)部輻射全國市場版圖。

談及客戶聚焦戰(zhàn)略的調(diào)整，在鄭守常看來，企業(yè)要有具備選擇的能力、資源和眼光，堅持選擇并專注市場深耕，才能保障客戶與自身的雙贏。