碳酸鋰供應(yīng)緊缺吸引了一大批投機(jī)取巧者加入其中。尤其從去年下半年到今年年初，山東、河北、四川等地區(qū)中小鋰鹽加工企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。

這批中小鋰鹽企業(yè)有個(gè)共同特點(diǎn)：無穩(wěn)定鋰資源，規(guī)模都不大，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃與目標(biāo)。

他們存在的唯一優(yōu)勢(shì)在于，一旦獲得鋰資源加工出貨后，可以以較低的價(jià)格出售，比如主流廠商碳酸鋰產(chǎn)品售價(jià)13-14萬元/噸，他們的定價(jià)會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)再低1.5-2萬元，也即是11-12萬元/噸。當(dāng)前下游企業(yè)對(duì)價(jià)格極度敏感，少一點(diǎn)很有誘惑力。

正所謂“一分錢一分貨”，低價(jià)產(chǎn)品總會(huì)存在這樣或那樣的問題，突出問題是品質(zhì)不穩(wěn)定。

舉個(gè)例子，一般大型材料企業(yè)基于與供應(yīng)商合作共贏的長遠(yuǎn)考慮，會(huì)建立相對(duì)穩(wěn)固的供應(yīng)鏈條，不會(huì)為一點(diǎn)利益導(dǎo)入小供應(yīng)商而改變供應(yīng)格局。

但也有一些膽子大些的材料企業(yè)，多少會(huì)向小供應(yīng)商買一點(diǎn)，比如幾十噸或百來噸。

問題來了，用了這批碳酸鋰之后，產(chǎn)品出現(xiàn)了巨大的波動(dòng)，卻找不出問題到底在哪。

無奈之下，只有將這批碳酸鋰交由大型鋰鹽企業(yè)來處理，但大型鋰鹽企業(yè)要考慮連續(xù)化生產(chǎn)成本，況且在手訂單都不忙過來……最后也不知道誰會(huì)愿意接手這批貨……

產(chǎn)生的問題固然很多，但這批中小鋰鹽加工企業(yè)的興起不是沒有緣由的。

在當(dāng)前碳酸鋰價(jià)格依然處于相對(duì)高位的情況下，有人很希望有這么一大批中小鋰鹽企業(yè)的存在，因?yàn)樗麄兊牡蛨?bào)價(jià)總能在市場上產(chǎn)生一些影響。

另外，有些下游企業(yè)有能力獲得鋰資源，也希望找到這些只賺取微薄加工費(fèi)(毛利率只有百分之十幾)的中小鋰鹽企業(yè)。

一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨，無話可說。

一個(gè)不爭的事實(shí)是，下游企業(yè)對(duì)鋰鹽產(chǎn)品品質(zhì)的要求在逐步提高。

尤其是動(dòng)力電池高鎳化趨勢(shì)下，高端鋰鹽產(chǎn)品需求正漸漸從電池級(jí)碳酸鋰向氫氧化鋰轉(zhuǎn)變，市場集中度也進(jìn)一步提升。

接下來，無鋰資源、無資金、無技術(shù)的“三無”企業(yè)所擁有的低端產(chǎn)能必然會(huì)被淘汰。

但是，有的人把企業(yè)當(dāng)兒女養(yǎng)，而有的人就是把企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)的，賺一票(賺多賺少都是賺)就走了，誰又在乎后面的事情呢，是吧？