不久前，中南大學冶金與環境學院副院長趙中偉和他的團隊，“打包”了滿滿一集裝箱的“黑科技”裝備，“拖箱帶口”從湖南長沙“落戶”青海格爾木。

巨大的“黑匣子”集裝箱，接有幾根可“化腐朽為神奇”的水管。從管子一端進入“黑匣子”的當地鹽湖高“鎂鋰比”鹵水，再流出時，便凈化成了優質“南美鹽湖鹵水”。全程無化學試劑添加，也不產生有害化學物。

這樣的現場“魔術”，讓前來觀摩的鹽湖制鋰企業，看得心花怒放。“魔術”里涉及的這項或將改寫我國乃至世界鋰產品產能的原創顛覆性技術，以1．048億元的高價，從中南大學“轉”出。

鹵水降“比”成鋰資源開發瓶頸

說起鋰，人們都不陌生。大到新能源汽車動力電池，小到手機電池，主要原料都有鋰。

鋰被“重用”，與其在全球極為豐富的儲量有關。據美國地質調查局數據，全球鋰儲量1300萬噸，鋰資源量3950萬噸。其中，76％的鋰資源存在于鹽湖鹵水中。我國已探明的鋰資源85％儲量，也存在于鹽湖鹵水中。

鹽湖鹵水主要分布在南美洲安第斯高原和我國青藏高原。通常，鹵水鋰平均濃度越高、“鎂鋰比”越低，則越有利于鋰的提取。

我國大部分鹽湖鹵水“鎂鋰比”，比國外優質鹽湖鹵水高出幾十倍甚至上百倍，以現有工藝，難以實現對高“鎂鋰比”鹽湖鋰資源的大規模、高效、清潔、經濟開發生產。也因鹵水降“鎂鋰比”難度大，我國乃至世界的高“鎂鋰比”鹵水資源開發，都無法大幅釋放其中產能。因此，盡管我國貴為鋰資源大國，但鋰資源對外依賴度仍高達70％以上，進口南美洲優質鹵水提鋰是常態。

如何降低“鎂鋰比”，成為鹽湖高鎂鋰比鹵水鋰資源開發的關鍵技術瓶頸，也是一道擺在業界專家面前的難題。

新技術有望帶來鋰產能空前釋放

趙中偉所在的中南大學冶金與環境學院，最拿手的看家本領之一，是以冶金法制備鋰電池正極材料。“能用冶金法制備鋰電池正極材料，那反過來，以鋰電池正極材料當‘工具’，就應該能提取鋰。”這樣一項顛覆性的鹽池鹵水提鋰技術，在5月14日趙中偉對科技日報記者的講述中，原理簡單得如同一層一捅就破的“窗戶紙”。

不過“捅破”這層“窗戶紙”也花了十余年。這十多年間，趙中偉團隊進行了大量研究，最終提出了電化學脫嵌法，并研發了相關裝備和工藝，可從高“鎂鋰比”鹽湖鹵水中實現鋰的高效選擇性提取和富集。

盡管技術剛誕生于實驗室，離產業化“八字還沒有一撇”，但絲毫不影響提鋰企業的興趣。技術有望助力我國乃至世界開發鋰資源，帶來鋰產能的空前釋放。

中南大學剛將此消息在一眾關注鹵水提鋰技術的企業“朋友圈”中傳播，立刻引來不少企業伸出“求合作”的橄欖枝。

最終，該成果于去年被上海鄲華科技發展有限公司“秒殺”。轉讓許可實施使用費共計1．048億元，其中貨幣資金2480萬元，股權8000萬元。為有效實施這一專利技術，雙方共同組建平臺公司江蘇中南鋰業有限公司，由平臺公司具體負責專利技術的產業化和生產。

5月15日，上海鄲華科技發展有限公司董事長、總經理魏華對科技日報記者說：“我們公司是專門從事有色礦產開發、專利科技成果轉化的新技術企業，趙中偉教授發明的‘電化學脫嵌法從鹽湖鹵水提鋰’專利技術，正好解決了高鎂鋰比鹽湖鹵水提鋰的世界性難題。我們相信這項技術前景光明。”

“談判專家”為轉化提供“傻瓜式”服務

回顧轉讓過程，身為“技術控”的趙中偉依然覺得“頭暈”。他只記得，在實驗室做成功這一成果后，自己十分興奮，迫不及待地到中南大學科研部“求轉化”。可是，一聽到復雜的成果轉化程序，以及商業談判的“危機四伏”，趙中偉頓感“腦回路”不暢，打了退堂鼓。

有著成果轉化豐富經驗的中南大學科研部談判團隊，當然不會錯失促進顛覆性技術成果轉化的良機。學校積極對接有關企業，并派出中南大學科研部技術轉移辦公室主任李昌友作為“談判專家”，為趙中偉成果轉化提供“傻瓜式”服務。

李昌友回憶，趙中偉打退堂鼓，最重要的原因不只是轉讓程序的復雜，還包括他不愿“賣”掉自己歷經十多年努力，獲得的技術發明專利所屬權。

“按國家規定，以無形資產入股，必須辦理‘財產權轉移’，不能以‘使用權入股’。”李昌友說。因此，只有“專利權變更”，才能實現在企業中的“技術入股”。

為了平衡雙方利益，在李昌友等“談判專家”的斡旋下，趙中偉手里的3項發明專利，最終僅1項實施了專利權人變更手續。同時，合同約定，盡管專利在形式上賣給了企業，但在趙中偉團隊和學校對此技術申報國家獎時，對方單位須無償配合。如此的協商結果，讓趙中偉沒有了后顧之憂。

還未中試企業就斥巨資購買

談判中，還存在著另一“尷尬”。在談判成果轉化問題時，趙中偉的成果，才剛剛從實驗室“新鮮出爐”，未進行成本高昂的中試。“中試，不能確保萬無一失。過程中產生的高昂費用，高校沒有經費承擔。如果中試失敗，學校難以賠付企業在中試中投入的資金。”魏華說，“雖然這一專利技術還只是實驗室階段成果，但是我們相信趙教授的科研實力，如果在后續的中試和工業化生產中出現問題，也會得到相應的解決。我們愿意出巨資購買這項專利技術，即使最后這項技術成果不能工業化，我們也做好準備，接受結果。”魏華有著企業家的果敢和氣魄，該出手時毫不猶豫。

然而，其實過程并不是波瀾不驚。李昌友說：“在轉讓談判過程中，企業方對學校在風險承擔、知識產權等方面的要求最初也有不同看法，并且有‘不平等’交易之感。不過，企業也不是傻瓜，即使高風險也要買，自然是因為這項技術一旦產業化，所帶來的效益，值得他們‘賭’一把。事實證明他們賭贏了。”

這項技術交易后，在長沙進行的中試，效果令人十分滿意。“企業現在也‘后悔’了，后悔不該給學校8000萬股權，而應該直接支付8000萬貨幣資金。”李昌友說。

“實際在專利轉讓完成后，我們花費了巨額的中試實驗費用，經過上海鄲華專家技術團隊和趙教授科研團隊夜以繼日的艱苦努力、聯合攻關，解決了一個又一個的技術難題，目前這項技術及成套工藝設備基本達到了工業化的要求，受到青海和西藏鹽湖廠家的一致好評。”魏華對轉化過程的每一步都印象深刻，如今的進展也讓她很欣慰。