《通用鋰離子電池聚烯烴隔膜》國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)上周日在京進(jìn)行最后一輪討論。業(yè)界各方正在聚焦行業(yè)如何從低價(jià)廝殺競(jìng)爭(zhēng)中走出血路。大智慧通訊社將與您一起細(xì)聽(tīng)中國(guó)電池網(wǎng)創(chuàng)始人/CEO于清教剖析鋰電隔膜行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

1.國(guó)內(nèi)外鋰電隔膜市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)情況？

于清教：就目前而言，我國(guó)鋰電池隔膜處于嚴(yán)重供大于求的狀態(tài)，年生產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到8億平方米，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)際年需求在3億平方米左右。全球隔膜需求5到6億平方米。也就是說(shuō)，如果我國(guó)都釋放了產(chǎn)能，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)能夠滿(mǎn)足全球的需求。據(jù)估算，2013我國(guó)隔膜實(shí)際產(chǎn)量在4億平方米以上。

2.國(guó)內(nèi)隔膜企業(yè)的產(chǎn)能及利用情況？

于清教：實(shí)際產(chǎn)能利用率只有一半左右，大部分企業(yè)報(bào)出的產(chǎn)能根本沒(méi)有達(dá)到。

3.國(guó)產(chǎn)隔膜主要集中應(yīng)用在電動(dòng)工具、消費(fèi)類(lèi)電子等中低端領(lǐng)域，據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，目前鋰電隔膜進(jìn)口占比70%以上，未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)鋰電隔膜的國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)？

于清教：從目前我國(guó)隔膜投資進(jìn)入的企業(yè)看，都是在瞄準(zhǔn)高端隔膜來(lái)做的，因?yàn)榈投水a(chǎn)品市場(chǎng)已很成熟了。如果引進(jìn)技術(shù)步伐加快，我們自己的研發(fā)創(chuàng)新能夠跟得上去，那么，高端隔膜也會(huì)逐步國(guó)產(chǎn)化。

4.國(guó)內(nèi)典型鋰電隔膜企業(yè)的情況？

于清教：國(guó)內(nèi)三家主要隔膜生產(chǎn)企業(yè)為金輝高科、新鄉(xiāng)格瑞恩、星源材質(zhì)。金輝高科是國(guó)內(nèi)最早量產(chǎn)隔膜的企業(yè)，可惜經(jīng)過(guò)內(nèi)部爭(zhēng)斗，佛塑科技在其中所持股權(quán)已經(jīng)很少了。從去年至今，國(guó)內(nèi)隔膜生產(chǎn)商已經(jīng)從十幾家變成二十多家，包括上市公司滄州明珠、南洋科技(002389.SZ)、大東南等也開(kāi)始攻關(guān)動(dòng)力電池隔膜，其中滄州明珠正在量產(chǎn)。目前市場(chǎng)上鮮見(jiàn)南洋科技、大東南兩家的產(chǎn)品，滄州明珠隔膜量產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)評(píng)價(jià)一般。

5.與電解液等其他三大關(guān)鍵材料比，目前鋰電隔膜的毛利率水平及未來(lái)1-2年的趨勢(shì)？

于清教：鋰電池四大材料中，隔膜被冠以毛利率最高的產(chǎn)業(yè)，初期毛利在40%左右。隨著隔膜技術(shù)突破與國(guó)產(chǎn)化迅速提高，產(chǎn)能不斷被釋放，隔膜今年的價(jià)格同比已經(jīng)下跌33%，毛利率將會(huì)快速下降，據(jù)估計(jì)，到2014年，隔膜的毛利應(yīng)該在25%左右的位置。

6.市場(chǎng)中已在位的隔膜企業(yè)需要做好哪些功課？

于清教：市場(chǎng)應(yīng)該補(bǔ)得功課很多，但是最主要的是技術(shù)這一課。我們知道，在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域包括鋰電池技術(shù)，我們國(guó)家都不擁有核心技術(shù)，都是在走模仿克隆的路子。這就是所謂的技術(shù)引進(jìn)，以市場(chǎng)換技術(shù)。如果我們沒(méi)有掌握自己的核心技術(shù)，那么，在市場(chǎng)上扮演的角色就是一個(gè)打工者，一個(gè)來(lái)料加工者。企業(yè)都在打兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，第一就是產(chǎn)能戰(zhàn)，第二就是價(jià)格戰(zhàn)。快速擴(kuò)大產(chǎn)能以降低成本，可是，擴(kuò)大的產(chǎn)能誰(shuí)來(lái)消化呢？產(chǎn)能提高之后，就是價(jià)格戰(zhàn)。這都是我們國(guó)家的企業(yè)沒(méi)有品牌價(jià)值感造成的，中間工業(yè)品同樣需要基于技術(shù)和品質(zhì)的品牌價(jià)值。

7.企業(yè)未來(lái)的出路？

于清教：企業(yè)未來(lái)的出路只有三條：第一，創(chuàng)新。用核心技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量掌握市場(chǎng)而不是靠?jī)r(jià)格。第二，品牌。作為中間產(chǎn)品的生產(chǎn)者，現(xiàn)在的品牌意識(shí)幾乎為零。企業(yè)不注重品牌培養(yǎng)。第三，營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)手段也簡(jiǎn)單認(rèn)為就是人與人之間情感溝通的過(guò)程，這都是大錯(cuò)特錯(cuò)的思想。營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是一種企業(yè)文化的滲透和被接納。