國(guó)內(nèi)鋰離子電池隔膜面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

我國(guó)日漸疏遠(yuǎn)的工業(yè)高端購(gòu)物中心仍然被外國(guó)壟斷

滄州明珠塑膠有限公司(CangzhouMingzhuPlasticCo.，Ltd.)的隔閡事業(yè)部總經(jīng)理顧傳明認(rèn)為，2013年，據(jù)估計(jì)，我國(guó)鋰離子電池隔閡的實(shí)際出貨量達(dá)到2.65億平方米，而官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為1.8億平方米。截至目前，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)量近8億平方米，已有30多家公司投產(chǎn)和計(jì)劃投產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球總需求。顧傳明分析，大部分的生產(chǎn)量力和實(shí)踐釋放的生產(chǎn)量力大部分公司都有相當(dāng)可觀的收入和支出，也就是說，國(guó)內(nèi)的實(shí)踐分離收益率很低。在已經(jīng)形成生產(chǎn)量力的公司中，超過三分之一的生產(chǎn)量力過程是干式雙拉動(dòng)過程，在我國(guó)的低端市場(chǎng)占有很大的份額。

顧傳明在對(duì)我國(guó)gap商城的分析中表示，由于gap的技能含量較高，而初級(jí)技能掌握在少數(shù)公司手中，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外公司仍存在一定差距。現(xiàn)在,他認(rèn)為,由于各種鋰離子電池公司資金壓力,和國(guó)內(nèi)的質(zhì)量差距的進(jìn)步,幾乎所有的鋰離子電池公司正在試圖導(dǎo)入國(guó)內(nèi)差距,但是一些非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電池和相關(guān)公司的利益是最中心、最仍然進(jìn)口壁壘,最高端疏遠(yuǎn)巨頭壟斷我國(guó)外國(guó)貿(mào)易壁壘。

據(jù)報(bào)道,我國(guó)目前的進(jìn)口缺口1.2億平方米,分享已經(jīng)幾年前的75%下降到50%左右,但遠(yuǎn)高于進(jìn)口的價(jià)值差距的差距在我國(guó),我國(guó)的大小差距大約是8億元,重要集中在低端市場(chǎng)。

我國(guó)公司與外國(guó)巨頭之間有五種巨大的差距

顧chuanming認(rèn)為這些距離首先表現(xiàn)在公司實(shí)力,Celgard美國(guó)、日本朝日化學(xué)和dongran大公司資產(chǎn)數(shù)百億元,在一起,這些公司是工業(yè)多元化公司,有足夠的金融支持研究和發(fā)展,在這一點(diǎn)上,我國(guó)的公司之間的差距是非常大的距離。接下來是原材料。一般商用鋰離子電池生產(chǎn)的缺口，都是用PP樹脂或PE樹脂生產(chǎn)的。然而，不同分子量材料的選擇對(duì)勢(shì)壘的最終性能有很大的影響。只有朝日、Celgard和東麗擁有獨(dú)立的聚合物實(shí)驗(yàn)室，擁有自己的材料。,理解的過程,很多國(guó)外壁壘從電池公司技能人才,因此是理解細(xì)胞的需求缺口,我國(guó)許多障礙和幾乎沒有電池公司的背景,現(xiàn)在把國(guó)內(nèi)公司在三個(gè)類,第一種是塑料加工公司,尤其是拉伸膜,第二類是其他職業(yè),第三類是基于vc的島。

然后是設(shè)備。顧chuanming介紹,我們?nèi)狈ι羁痰睦斫膺^程指導(dǎo)設(shè)備的過程中,不能做出好的設(shè)備,和外國(guó)公司對(duì)美國(guó)的起源關(guān)閉設(shè)備,國(guó)內(nèi)公司設(shè)備處理能力差,不愿投資設(shè)備,構(gòu)成了我們之間的距離和外國(guó)公司。

最后一點(diǎn)是方法。顧傳明對(duì)筆者來說，對(duì)電池安全的疏離是非常重要的，在這個(gè)行業(yè)中，信任是非常重要的，電池公司一般要2-3年的時(shí)間來更換疏離的供應(yīng)商。多年來世界知名公司在市場(chǎng)上積累的品牌和信譽(yù)，是我國(guó)公司短時(shí)間內(nèi)所不具備的。