新能源車崛起將重塑汽車供應鏈在綠色化、電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的"五化"推動下，人類正在實現(xiàn)從燃油車時代向新能源車時代的跨越。這是百年汽車產(chǎn)業(yè)迎來的最大一場變革，隨之而來的，汽車供應鏈面對重塑，產(chǎn)業(yè)布局面對洗牌。

"變局"因新能源而起，產(chǎn)業(yè)將向我國轉移

沒有一個行業(yè)是永久不變的，更何況是已經(jīng)走過百年歷程的汽車產(chǎn)業(yè)。

"白皮書"出品方，我國電動汽車百人會秘書長兼首席專家張永偉說，一個變化是供應鏈上的，和傳統(tǒng)燃油車相比，電動汽車零部件總數(shù)減少了約三分之一。燃油車供應商重要是機械類，而新能源車供應商變?yōu)闄C械類、通訊、軟件等多類型供應商并存。

產(chǎn)業(yè)布局也在變。傳統(tǒng)燃油車核心供應鏈公司重要集中在美國、歐洲、日本等國。根據(jù)沃德十佳發(fā)動機榜單統(tǒng)計，全球發(fā)動機布局重要集中在德國、日本、美國等，我國僅占一款。而新能源汽車供應鏈的創(chuàng)新公司布局也發(fā)生了很大變化，如全球動力鋰電池核心供應商重要集中在中日韓三國。相比歐美，中日韓擁有更完整的電池產(chǎn)業(yè)鏈。

從趨勢看，新能源汽車時代，全球汽車產(chǎn)業(yè)布局當前正逐漸向亞洲，特別是向我國轉移。我國已具有一定先發(fā)優(yōu)勢：對新能源汽車的研究起步早，產(chǎn)業(yè)基礎好，是鋰離子電池生產(chǎn)大國，政府重視新能源技術，而且消費市場龐大。

未來五年內，新能源車或將和燃油車正面pK

《白皮書》預期，未來五年內，新能源汽車有可能和傳統(tǒng)燃油汽車產(chǎn)品展開正面競爭。但是新能源汽車供應商們要迎接的挑戰(zhàn)并不小。

新能源汽車新增了許多需求，如自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等新技術，導致車企無法在現(xiàn)有供應鏈公司中找到滿足自己研發(fā)要的供應商，因此只能跨界尋找，甚至自己培養(yǎng)新的供應商。

傳統(tǒng)燃油汽車技術更新速度慢，一塊傳統(tǒng)車用鉛酸電池用了近百年，開發(fā)一款新車要四五年，供應鏈體系相對封閉。這樣的供應鏈體系，想在快速迭代的新能源汽車領域"搶蛋糕"，必須深度自我變革。產(chǎn)品開發(fā)周期要縮短，整車、零部件公司之間的合作必須磨合提速。

總之，供應鏈經(jīng)濟的創(chuàng)新變革是決定未來新能源汽車發(fā)展的關鍵力量。

瞄準"微供應鏈"，在"藍海"中培育"獨角獸"

關于我國公司來說，供應鏈變革中的機遇在哪里？專家發(fā)現(xiàn)，供應鏈中某些細分領域的零部件，關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性很高，技術門檻和難度很大，核心技術掌握在少數(shù)公司手中。《白皮書》將這樣的零部件做了一個新含義——微供應鏈。

微供應鏈不光代表著零部件公司的發(fā)展機會，也是整車需求的體現(xiàn)。張永偉說："我們認為，關注和發(fā)展‘微供應鏈’不僅對行業(yè)，同時也對地方經(jīng)濟發(fā)展意義重大。這是典型的高技術和低競爭的藍海領域，比較容易誕生世界的優(yōu)秀供應商，甚至是獨角獸公司。"（張希）