麥肯錫公司（McKinsey&Company）的研究表明，隨著全球經(jīng)濟(jì)在未來十年迫切需要脫碳，可再生能源的利用和電池儲(chǔ)能成本的下降“密不可分”。

著名管理咨詢集團(tuán)的合伙人布拉姆斯梅茨（bramsmeets）表示，不斷下降的電池價(jià)格將使可再生能源的容量迅速增長。麥肯錫的《2021年全球能源展望》報(bào)告于本月早些時(shí)候發(fā)表，該報(bào)告預(yù)測，隨著全球許多領(lǐng)導(dǎo)人出臺(tái)政策支持脫碳，技術(shù)成本下降，到2035年，可再生能源將占全球發(fā)電量的55%左右。

當(dāng)冠狀病毒大流行最終結(jié)束時(shí)，世界各地對(duì)石油和天然氣的需求可能會(huì)反彈，但很可能永遠(yuǎn)不會(huì)恢復(fù)到大流行前的增長水平，而與化石燃料相比，結(jié)合電池儲(chǔ)存的可再生能源正變得越來越具有成本競爭力。據(jù)SolarMedia能源轉(zhuǎn)型網(wǎng)站Current±上周報(bào)道，麥肯錫預(yù)測，到2050年，電力占能源消費(fèi)的比重將從目前的19%大幅上升到30%，從2030年起，可再生能源將占據(jù)主導(dǎo)地位。

報(bào)告著眼于一系列廣泛的問題，從2027年化石燃料需求的預(yù)期峰值（早于此前的預(yù)期，部分原因是新冠病毒對(duì)能源需求的影響）到電動(dòng)汽車使用趨勢和總體汽車保有量下降等長期行為轉(zhuǎn)變。

日本福島縣的大型氫電解槽和研究設(shè)施

脫碳是公認(rèn)的全球政策目標(biāo)，但“做得還不夠”

麥肯錫公司（McKinsey&Company）的Smeets特別強(qiáng)調(diào)該咨詢公司在更大范圍內(nèi)將電池和其他儲(chǔ)能設(shè)備置于何處。他說，脫碳、可再生能源的崛起和“電池成本下滑”是“不可分割的聯(lián)系”。

“如麥肯錫2021年全球能源展望報(bào)告所示，到2035年，全球可再生能源發(fā)電量將占全球發(fā)電量的55%，而電池價(jià)格的持續(xù)下跌將推動(dòng)可再生能源的快速增長。麥肯錫在電池領(lǐng)域的廣泛工作，基于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值鏈整合、跨部門電氣化和降低資本成本的新金融解決方案的多維度分析，突出了成本降低到90%的程度。”

麥肯錫的分析斷言，世界仍然處在一個(gè)危險(xiǎn)的切線上，到2030年，全球排放量減少50%以上，這是到2050年實(shí)現(xiàn)全球氣溫上升1.5oC的上限所必需的，超過工業(yè)化前的水平是可能的。然而，報(bào)道稱，“做得還不夠”。該報(bào)告包括了該小組模擬的幾個(gè)場景，包括一個(gè)基本案例“參考案例”和一個(gè)“1.5oC路徑”，該路徑假設(shè)實(shí)現(xiàn)脫碳軌跡存在政治意愿。

合作伙伴BramSmeets表示，更高的脫碳目標(biāo)也將導(dǎo)致對(duì)電池儲(chǔ)能的需求進(jìn)一步增加：如果設(shè)定更高的脫碳目標(biāo)，例如，我們的凈零歐洲報(bào)告顯示，歐盟需要在2030年前將電池儲(chǔ)能增加到25GW，到2020年將增加到150GW以上。斯梅茨說：“2050年才能實(shí)現(xiàn)碳中和。

雖然在能源領(lǐng)域，麥肯錫發(fā)現(xiàn)，到2036年，全球一半的電力可能來自可再生能源，這將主要由電池實(shí)現(xiàn)，但一些化石燃料資產(chǎn)仍將發(fā)揮作用，例如該領(lǐng)域的天然氣調(diào)峰廠。需要將這種“傳統(tǒng)”容量和“新的、靈活的容量”如電池儲(chǔ)存混合起來，以便在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)向可變或間歇的可再生能源發(fā)電，同時(shí)維持和確保系統(tǒng)安全。

然而，麥肯錫的bramsmeets也表示，在這一組合中，其他技術(shù)可能扮演著重要的角色：尤其是氫氣。世界上有幾個(gè)國家的政府都強(qiáng)烈支持氫的潛力，雖然使用可再生能源電解的綠色氫仍然昂貴，但人們?cè)絹碓较嘈牛奖臼兰o(jì)末，它在經(jīng)濟(jì)上將變得越來越可行。斯梅茨說，在碳排放減排特別困難的行業(yè)，氫的作用可能最為顯著。

盡管電池儲(chǔ)存技術(shù)在脫碳工作中至關(guān)重要，但在我們的1.5oC路徑分析中，我們還看到氫的作用越來越大，可用于工業(yè)加工等難以消除的行業(yè)脫碳，并作為電力行業(yè)的長期儲(chǔ)存解決方案加倍。