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應(yīng)收賬款高 困擾動(dòng)力鋰電池公司

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2021年11月30日  

時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼2017年已來到四月末,又來到諸多鋰電上市公司一季度業(yè)績(jī)報(bào)表集中公布的時(shí)候。只不過,與去年動(dòng)力鋰離子電池上市公司利潤(rùn)普漲,全線飄紅相比較,今年部分動(dòng)力鋰離子電池上市公司的業(yè)績(jī)報(bào)表卻略顯暗淡,呈現(xiàn)出明顯的下降,整個(gè)行業(yè)兩極分化的趨勢(shì)非常明顯。


應(yīng)收賬款高困擾動(dòng)力鋰離子電池公司


然而,除了利潤(rùn)下降,應(yīng)收賬款高也困擾著整個(gè)動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)。以國(guó)軒高科一季度業(yè)績(jī)報(bào)表為例,公司2016年十二月三十一日應(yīng)收賬款為24.1億元,而到了2017年三月三十一日應(yīng)收賬款猛增至33.4億元,增幅高達(dá)38.85%。


國(guó)軒高科在業(yè)績(jī)報(bào)表中提到,應(yīng)收賬款新增主因是受到新能源汽車政策補(bǔ)貼影響,整車廠商付款延遲所致。而長(zhǎng)信科技所青睞的標(biāo)的比克動(dòng)力,其資料顯示2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收23.9億元,凈利潤(rùn)4.51億元,而應(yīng)收賬款卻達(dá)到驚人的16.99億元,占到同期營(yíng)業(yè)收入的71%。


與國(guó)軒高科如出一轍,有關(guān)激增的應(yīng)收賬款,比克動(dòng)力的解釋是,應(yīng)收賬款激增重要是受到新能源汽車補(bǔ)貼到位時(shí)間延緩的影響。


都是政策惹的禍?


此前,《動(dòng)力鋰離子電池》雜志曾經(jīng)做過鋰電設(shè)備公司回款難的專題。照目前情況來看,賬款難收不僅僅存在于設(shè)備公司,也包括動(dòng)力鋰離子電池公司甚至是上游材料公司。國(guó)軒高科和比克動(dòng)力將應(yīng)收賬款新增的主因歸結(jié)于新能源汽車補(bǔ)貼到位延時(shí),整車廠商延遲付款所致,看起來似乎不無道理。


整車廠之所以延遲付款,與新能源車補(bǔ)貼政策密切相關(guān)。去年年底,新能源車的補(bǔ)貼方式由此前的預(yù)先撥付更改為事后的形式,使得補(bǔ)貼周期延長(zhǎng)。今年三月份,更是加上了非個(gè)人用車行駛里程需達(dá)到三萬公里才能申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼的硬性標(biāo)準(zhǔn),使得補(bǔ)貼到位的周期變得更加不確定。


本來,不管是采用事后的方式也好,還是三萬公里行駛里程硬性標(biāo)準(zhǔn)也罷,都是為了打擊存在于行業(yè)內(nèi)的“騙補(bǔ)”行為,出發(fā)點(diǎn)是好的。然而這種“一刀切”的方式,卻使所有的新能源車企都受到影響。初步預(yù)計(jì),新能源車企想要申請(qǐng)并拿到補(bǔ)貼,至少要一年半的時(shí)間。


“政策調(diào)整后,新能源車企前期要墊付的資金新增,少則數(shù)十億多則上百億。不少新能源車企由于無力承擔(dān)如此大的資金壓力,必然會(huì)將資金壓力向動(dòng)力鋰離子電池等核心零部件廠商傳遞,延遲付款導(dǎo)致動(dòng)力鋰離子電池公司應(yīng)收賬款大增。”業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為。


然而現(xiàn)實(shí)是,2017年只是補(bǔ)貼新政執(zhí)行的第一年,未來動(dòng)力鋰離子電池公司會(huì)不會(huì)承受更大的應(yīng)收賬款壓力,不得而知。不過筆者還注意到,動(dòng)力鋰離子電池公司由于新能源車企付款延遲從而導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅新增,然而當(dāng)前相關(guān)新能源車企應(yīng)收賬款的壓力同樣也不小,資金壓力不僅僅體現(xiàn)在墊付資金方面。


以新能源車企巨頭比亞迪為例,截止2016年末,比亞迪應(yīng)收賬款的金額達(dá)到驚人的417.6億元,占到比亞迪總資產(chǎn)比例28.79%。而在2015年末,其應(yīng)收賬款金額僅為215.2億元,占到總資產(chǎn)比例的18.63%,增幅接近50%。


比亞迪稱,營(yíng)收賬款新增的重要原因是汽車業(yè)務(wù)銷售大幅度新增,導(dǎo)致應(yīng)收賬款相應(yīng)新增及新能源汽車應(yīng)收補(bǔ)貼款回款緩慢所致。


其實(shí)從比亞迪應(yīng)收賬款的新增可以看出,當(dāng)前新能源車個(gè)人消費(fèi)的比例較低,其最大的市場(chǎng)主體來自于政府采購(gòu),而通常政府款項(xiàng)的撥付都有固定的審批手續(xù)和相關(guān)流程,回款的時(shí)間相對(duì)都比較長(zhǎng)。


或許有人會(huì)說,比亞迪的例子不太恰當(dāng),畢竟比亞迪的新能源汽車使用的都是自家的電池。換位思考,欠自家人的錢不是錢么?假如新能源車企都不能順利回款,自然沒有多余的資金回款給動(dòng)力鋰離子電池公司。


與此同時(shí),來自產(chǎn)量過剩方面的壓力同樣不可忽視。當(dāng)前國(guó)內(nèi)有大大小小上百家動(dòng)力鋰離子電池公司,規(guī)劃產(chǎn)量超過170GWH。由于受補(bǔ)貼政策調(diào)整、推薦目錄重審等因素影響,今年新能源汽車銷量首次出現(xiàn)同比下降。數(shù)據(jù)顯示,今年首季度新能源汽車產(chǎn)銷量分別為5.8萬輛和5.6萬輛,比上年同期分別下降7.7%和4.7%。


新能源車銷量下降,導(dǎo)致今年一季度動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)不景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。加上動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,為保障現(xiàn)金流,動(dòng)力鋰離子電池公司開始拉長(zhǎng)應(yīng)付賬款周期,導(dǎo)致整個(gè)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上公司之間的應(yīng)收賬款總額在不斷攀升,而這在中小公司中表現(xiàn)得尤為明顯。


“可以說,今年動(dòng)力鋰離子電池公司的日子都不會(huì)好過。除極個(gè)別公司外,大家普遍都會(huì)存在資金方面的壓力。”某研究院負(fù)責(zé)人表示,除了補(bǔ)貼發(fā)放的周期延長(zhǎng),很多動(dòng)力鋰離子電池公司的能量密度根本達(dá)不到補(bǔ)貼的要求,或者說只能拿到最低檔的補(bǔ)貼,這無論是有關(guān)新能源車公司還是動(dòng)力鋰離子電池公司來說,都是非常致命的。


如何降低欠款風(fēng)險(xiǎn)?


動(dòng)力鋰離子電池作為鋰離子電池行業(yè)“承上啟下”的核心環(huán)節(jié),一直以來都是應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款拖延的重災(zāi)區(qū)。假如動(dòng)力鋰離子電池骨干公司因?yàn)閿嗔哑飘a(chǎn)倒閉,將對(duì)整個(gè)行業(yè)造成難以估量的損失。2014年,包括海霸、今明陽(yáng)、瀚林達(dá)、世能、江蘇力天等在內(nèi)超過30家的鋰離子電池公司破產(chǎn),其中有不少公司的倒閉就與斷裂有關(guān)。


當(dāng)前,部分動(dòng)力鋰離子電池公司應(yīng)收賬款數(shù)額與2014年相比,簡(jiǎn)直不可同日而語。既然動(dòng)力鋰離子電池應(yīng)收賬款來自于車企,車企的延遲交付很大程度上又受到政策的影響(目前來看并沒有行之有效的解決辦法)。那么動(dòng)力鋰離子電池公司如何降低應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)險(xiǎn)?值得整個(gè)動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)深思。


“當(dāng)前動(dòng)力鋰離子電池行業(yè)放款銷售已形成慣性,短時(shí)間內(nèi)沒辦法根除。因?yàn)閲?guó)內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池的產(chǎn)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)需求,動(dòng)力鋰離子電池公司與新能源車企價(jià)格和回款談判的過程中,往往處于弱勢(shì)的地位。假如不能在回款周期上做出讓步,新增庫(kù)存壓力不說,還有可能會(huì)因此失去大批的客戶,得不償失。”某動(dòng)力鋰離子電池公司負(fù)責(zé)人無奈表示。


既然無法根除,動(dòng)力鋰離子電池公司應(yīng)該如何降低應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)險(xiǎn)?首先有關(guān)動(dòng)力鋰離子電池公司來說,選擇走高端的路線尤為重要。畢竟國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池存在著“低端過剩,高端產(chǎn)量嚴(yán)重不足”的問題,假如公司能在高端動(dòng)力鋰離子電池方面有所建樹,那么在與新能源車企的談判中也會(huì)找回些許的籌碼。


如今,由于新能源車的補(bǔ)貼額度與動(dòng)力鋰離子電池能量密度直接掛鉤,車企想要拿到更多政府補(bǔ)貼,往往會(huì)選擇能量密度較高的動(dòng)力鋰離子電池。“現(xiàn)在很多公司標(biāo)榜自己的整車電池能量密度已超過120Wh/kg,然而真正能夠做到的鳳毛麟角。因此,雖然國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池公司不少,然而真正可供新能源車企選擇的公司并不多”。上述研究院負(fù)責(zé)人這樣表示。


其次選擇有一定實(shí)力的新能源車企達(dá)成戰(zhàn)略合作的關(guān)系。過去的2016年,這種趨勢(shì)已經(jīng)開始顯現(xiàn),譬如寧德時(shí)代與東風(fēng)汽車、一汽客車與春蘭新能源、北汽與國(guó)軒高科、銀隆新能源與中車時(shí)代、波士頓電池與陸地方舟、天勁股份與江特電動(dòng)汽車等,都不同程度的展開了戰(zhàn)略合作。


盡管在上述案例中,不少合作雙方還僅僅停留在框架協(xié)議層面,但不可否認(rèn)的是,在推動(dòng)新能源汽車發(fā)展的路徑上,車企和動(dòng)力鋰離子電池公司已形成共識(shí)。對(duì)動(dòng)力鋰離子電池公司來說,這種戰(zhàn)略合作比較穩(wěn)定,而且具有穩(wěn)定性和持續(xù)性。有了穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道,動(dòng)力鋰離子電池公司可以有效減少庫(kù)存方面的壓力,將更多精力放在電池技術(shù)和品質(zhì)的提升上來。


再次,合理保證擴(kuò)張的節(jié)奏,保障自己的現(xiàn)金流。當(dāng)前,有不少動(dòng)力鋰離子電池公司投入大筆資金來擴(kuò)充自身產(chǎn)量,導(dǎo)致庫(kù)存難以在短時(shí)間內(nèi)消化。如比亞迪在其年報(bào)中披露,截止2016年年底,公司庫(kù)存金額已高達(dá)173.78億元,占到資產(chǎn)總額的11.98%。比較亞迪這樣的龍頭公司來說,這樣的庫(kù)存金額尚可接受,但有關(guān)其他電池公司呢?


部分電池公司為了清理過剩的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)資金回籠,從而采取放款銷售的方式,對(duì)庫(kù)存電池進(jìn)行大量的銷售。然而由于受到補(bǔ)貼政策的影響,車企拿到補(bǔ)貼的時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)動(dòng)力鋰離子電池公司的回款時(shí)間會(huì)有延遲,從而導(dǎo)致電池公司應(yīng)收賬款余額的持續(xù)新增,對(duì)電池公司的流動(dòng)資金帶來較大的壓力。


業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,要把握好資金流向,降低回款風(fēng)險(xiǎn),可以從以下兩方面著手:一是一定要控制擴(kuò)張的節(jié)奏,不要覺得利潤(rùn)空間大就放心擴(kuò)張,因?yàn)橘~款不一定收得回來,只是華麗的數(shù)據(jù)而已;第二一定要做好投融資計(jì)劃,以保證持續(xù)性發(fā)展,才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。


其實(shí)說到底,動(dòng)力鋰離子電池應(yīng)收賬款的高企確實(shí)與新能源車企補(bǔ)貼周期有著密切關(guān)系。國(guó)內(nèi)新能源車“造血”功能不足,很多公司都在依靠政府補(bǔ)貼在苦苦支撐。到2020年,補(bǔ)貼會(huì)徹底退出新能源車舞臺(tái),有人預(yù)測(cè)超過90%的新能源車企會(huì)倒閉,到那時(shí)候新能源車企將用什么向動(dòng)力鋰離子電池廠商購(gòu)買電池?而動(dòng)力鋰離子電池如何收回車企所欠的應(yīng)收賬款?值得大家深思。


正如寧德時(shí)代創(chuàng)始人曾毓群所說,“當(dāng)我們還躺在政策的溫床上睡大覺的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在面對(duì)生死關(guān)頭的玩命的在進(jìn)步,一進(jìn)一退期間的差距可想而知”。“當(dāng)臺(tái)風(fēng)來時(shí),豬都會(huì)飛。但是,豬是在飛嗎?臺(tái)風(fēng)走后豬的下場(chǎng)會(huì)是如何?”這些話雖然出現(xiàn)在曾毓群所寫的內(nèi)部群發(fā)郵件中,但卻適用于整個(gè)新能源車行業(yè)。



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