往年，每到十月份以后，蓄電池行業就進入了一年中的淡季，但是，今年淡季卻一直沒有出現，已經是十二月接近年末的時節，還是供不應求。這打破了過去五六年來的慣例。

在我國新能源電池龍頭公司天能集團30年慶典上，記者采訪天能集團董事長張天任時，聽到了如上令人詫異的現象。因為，眾所周知，我國經濟進入新常態后，能源行業的沖擊有目共睹，而蓄電池行業是能源產業產量過剩的代表之一。

在行業整體產量過剩的情況下，行業公司如何能獨善其身，實現有效供給，讓產品在市場供不應求呢?記者把這樣的疑問，直接提給了這位從1988年至今一直深耕于此行業的一線公司家。

張天任的回應非常簡單，他說，這就是他們的供給側結構性改革。

“我們的供給側結構改革，說白了，就是市場需求的產品我們多做，對沒有效益或者不賺錢、少賺錢的少做，通過這樣的改革后，我們今年見效了。”他說，就是堅持科技創新，驅動產業升級，使產品差異化競爭，進入高端化。

記者核實了解，今年，天能集團的老產品確實也出現了供不應求的狀況，原因就是生產少了，原來這一比例占到50%，現在降到了20%左右。

與此同時，新的產量大幅提升到了高端產業。就在慶典現場，張天任對外宣布，天能集團投資近50億元建設的三大綠色動力能源項目即將開(竣)工。項目達產后鋰電生產實現全程數字化、智能化、精細化，園區鋰電總產量將達8GWh，年營業收入將達100億元，這將成為天能二次騰飛的重要支撐。

據記者了解，事實上，早在2013年，天能就開始了新的產業戰略布局，提出了“一穩三快”的發展戰略，以完成新舊動能轉換，培育公司發展的“雙引擎”，即穩步發展蓄電池產業(舊引擎)，加快發展鋰離子電池、微型電動汽車電池和電池回收業務。位于浙江長興縣和平鎮的天能集團循環經濟產業園，就是浙江省唯一一家具有危險廢物經營許可證的公司，國家首批兩化融合與節能減排重點技術改造項目，首批國家級廢鉛酸蓄電池循環經濟標準化試點基地。

對此，國有重點大型公司監事會主席趙華林認為，對綠色能源產業發展而言，推進供給側結構性改革，就是準確把握經濟新常態下面對的機遇和挑戰，拿出切實的措施，破解發展中的矛盾和困境。

“供給側結構性改革的根本目的是提高供給的質量和滿足需求，使供給能力更好的滿足人民日益上升的物質文化要，主攻方向是減少無效的供給，擴大有效供給，提高供給結構對需求結構的適應性。”趙華林認為，這本質屬于深化改革。

相有關“改革”，張天任說，他更喜歡用“變革”來形容公司所呈現出的發展活力。他認為，時代發展如此之快，公司就是要變革求存，自己要主動革自己的命，不斷地突破才能迎來創新。

而據趙華林透露，目前的綠色能源行業，有的知名綠色公司以及綠色能源公司已經宣告破產，有的光伏龍頭公司正在破產重組，有的多晶硅制造公司經營面對著巨大的壓力和挑戰。

這樣的處境，又是為何呢?痛定思痛，我們希望行業內的公司家能勇敢地去剖析自己，迎戰市場。