過(guò)去三年，德賽電池逐步聚焦核心業(yè)務(wù)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在具有明顯優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)電源管理領(lǐng)域深耕，成功進(jìn)入國(guó)際一線客戶等消費(fèi)電子客戶供應(yīng)鏈，成績(jī)斐然。

2010~2012年，德賽電池銷售額和凈利潤(rùn)連續(xù)增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從13.16億元增長(zhǎng)至31.95億元，凈利潤(rùn)從0.71億元增長(zhǎng)到1.44億元，均實(shí)現(xiàn)了翻番。隨之而來(lái)的，德賽電池股價(jià)三年漲幅高達(dá)6倍。

近日，在深交所組織的踐行中國(guó)夢(mèng)·走進(jìn)上市公司活動(dòng)中，德賽電池董秘游虹表示，公司將立足移動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)鏈，布局三大業(yè)務(wù)模塊，矢志成為全球移動(dòng)電源領(lǐng)域多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。

跟隨高端客戶同步成長(zhǎng)

智能手機(jī)風(fēng)靡全球，作為國(guó)際高端客戶供應(yīng)鏈上的中國(guó)制造企業(yè)也風(fēng)生水起，德賽電池就是代表之一。

作為國(guó)際高端客戶的核心供應(yīng)商，德賽電池在智能手機(jī)電源管理領(lǐng)域擁有明顯優(yōu)勢(shì)。游虹在向投資者介紹公司業(yè)務(wù)情況時(shí)不無(wú)自豪。

其實(shí)，德賽電池早在2004年就已經(jīng)是某國(guó)際高端客戶的間接供應(yīng)商。德賽電池財(cái)務(wù)總監(jiān)林軍介紹，2004年主要給國(guó)際高端客戶音樂(lè)播放器供應(yīng)電源管理系統(tǒng)，一直合作到現(xiàn)在近10年，從未發(fā)生質(zhì)量糾紛。

談及與國(guó)際高端客戶的合作關(guān)系，林軍稱，過(guò)去德賽電池并不是某國(guó)際高端客戶的正式供應(yīng)商，而是通過(guò)與電芯廠合作，間接向他們供貨。

據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)德賽電池主要通過(guò)跟全球電芯廠建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而達(dá)到間接向上述國(guó)際高端客戶供貨。

據(jù)了解，目前，德賽電池已經(jīng)跟全球主要電芯廠都建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)跟ATL（東莞新能源）、三星SDI、索尼、天津力神等電芯制造企業(yè)合作，主要服務(wù)于國(guó)際高端客戶的高端系列產(chǎn)品。

不過(guò)，從去年四季度開始，我們正式成為某國(guó)際高端客戶產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商。林軍介紹說(shuō)，未來(lái)公司業(yè)務(wù)模式將發(fā)生變化。由原來(lái)的手機(jī)組裝企業(yè)向ATL、三星、索尼等電芯生產(chǎn)企業(yè)下訂單，然后上述電芯企業(yè)再向德賽電池下訂單的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榈沦愲姵叵螂娦緩S采購(gòu)電芯，經(jīng)德賽電池封裝后直接供應(yīng)給蘋果等終端客戶。

銷售額會(huì)大幅增長(zhǎng)，但銷售毛利率將有所下降。林軍介紹說(shuō)，這種合作模式的變化在財(cái)務(wù)上也將有所體現(xiàn)。

為了保持智能手機(jī)等小型電源管理系統(tǒng)及封裝業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，繼續(xù)保持原有業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。游虹預(yù)測(cè)，按照高端手機(jī)目前的增長(zhǎng)趨勢(shì)，到2015年高端智能手機(jī)的出貨量預(yù)計(jì)將超過(guò)3億部，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，助力德賽電池在未來(lái)兩三年獲得穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。